2022年11月2日上午，上海市阳光社区青少年事务中心的总干事黄旦闻老师应华东师范大学社会发展学院何姗姗老师的邀请，来到了《社会工作行政》课的课堂，以上海市阳光社区青少年事务中心为例，为大家分享了社会工作行政动态管理，帮助同学们对社会工作行政有了更加深刻的认识。
在讲座的一开始，黄老师首先向大家介绍了上海市阳光社区青少年事务中心的基本情况。上海市阳光社区青少年事务中心成立于2004年2月，是一家5A级的社会服务机构，主要承担政府委托的6-25周岁的社区青少年教育、管理和服务事务工作，是在政府主导推动、社团自主运作以及社会多方参与的背景之下所成立的，到目前为止已经有18个年头。相对于机构成立之初，机构的服务人群也在不断扩展，目前已经涵盖了困境儿童、不良行为、严重不良、失业青少年等共计六大类四十九小项。该中心有着完善的理事会、监事会内部治理程序和规则，具有系统完备的组织架构，机构也具有专业性强和重研究的特征，设有专家督导委员会和伦理委员会。同时在阳光社区青少年事务中心中也设有阳光青少年社会工作研究院，尝试建立有高校学生、老师以及中级社工组成的研究项目小组。
之后，黄老师以今年上海市3月疫情期间机构所采取的行动为例，来具体的介绍了社会工作行政所包含的几个因素：是一个持续、动态的过程；是一个调动积极性的过程，以实现共同的目的或目标；以协调和合作的方法获得人力和物力各种资源。其中机构在疫情当中所采取的行动，对突发事件的回应就充分的体现了是一个持续、动态的过程这一点。而回应的过程就是一个调动积极性的过程，以实现共同的目的或目标。并且为了实现目标也需要以协调和合作的方式来获得人力和物力等各种资源。接下来黄老师向大家介绍了社会工作行政的要素包含，包括计划、决策、财务管理、团队、激励、沟通等等，并对计划、决策、财务管理这几个要素进行了细致的讲解。
讲座最后的讨论交流环节，同学们积极地就在讲座过程中的疑惑进行了提问，黄老师耐心地进行解答并与同学们展开了更为深入的探讨。
在此次讲座中，黄旦闻老师以上海市阳光社区青少年事务中心为例，向大家介绍了社会工作行政的动态管理，帮助大家对所学习的社会工作行政内容有了更直观、更深入的了解，更好的将理论与实际联系起来，受益匪浅！
图文|麻杰
审校|何姗姗
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