社区智理师上线，美好社区从向往走向现实 | 社会发展学院赋能城市社区治理

为进一步深化拓展区域化党建，做大做强基层治理共同体，破解社区治理“急难愁盼”问题，由华东师范大学党委组织部牵头发起的“社区智理师”上线，参与上海市2023年“美好社区 先锋行动”项目，赋能基层社区治理。近日，社会发展学院党委积极动员，主动牵线，鼓励基层党支部结合专业学科特色，以支部共建的形式对接社区，引导师生党员化身“社区智理师”，共同探索城市社区治理新方案，助力美好社区走向现实。

同推六个项目，凝心聚力赋能社区治理

3月22日、3月24日，上海市2023年“美好社区·先锋行动”普陀、闵行项目对接会分别举行。社会发展学院在普陀、闵行两区共推进6个市级“美好社区 先锋行动”项目，作为赋能团队承担“社区智理师”的角色，聚焦社区治理盲点痛点，发挥专业优势，找准问题，为社区治理实践献计献策。自3月以来，社会发展学院党委积极整合“社区智理师”项目，动员全院基层党支部参与到上海市2023年“美好社区 先锋行动”中来。社会工作系和人口所联合教工党支部、社会学系和民俗学研究所联合教工党支部、行政教工党支部等3个教工支部带头认领项目，同时指派党员教师担任5个学生支部的指导教师，带领学生支部申报对接项目，参与社区治理实践，引领学生在党建共建中进行学术研究，实现了党建引领、专业赋能、学术育人。

从书斋到社区，实地调研探需求

3月23日上午，社会发展学院党委副书记庞荣带队，前往闵行区浦江镇苏民村就“农村‘三级网格’共管，破解流动人口管理痛点”项目开展实地调研，本科生党支部书记黄超，本科生党支部副书记李媛媛出席，浦江镇相关领导、职能部门陪同调研。苏民村党总支第一书记谢小红带领一行对苏民村进行现场走访，并对苏民村“121fight”长效管理模式进行详细介绍。苏民村以“村党总支-队组网格党小组-微网格农户家庭”三级组织架构为依托，将12个分散的自然队划分为5个队组网格。在网格内成立党小组，每位党小组长扛起了牵头包干责任网格重任，实行一对一负责，一对一管理。在调研现场，谢小红书记表示，在基层党建治理网的基础上，希望能够丰富云端数据平台，实现“党建引领、平台搭台、群众唱戏”的良好局面。这一需求也成为苏民村社区治理的重中之重。

据悉，近期，社会发展学院各基层党支部正积极开展项目联系，将分别前往闵、普两区的各街镇开展对接工作。各赋能团队将通过现场调研、交流指导、咨询建议等方式，实实在在地开展赋能服务，切实提高社区治理水平，共谋社区发展。

头脑风暴撞思路，美好社区初展现

3月24日，闵行对接会上，社会发展学院社会学系副教授吴越菲锁定自己的行动团队七宝镇党委，聚焦“片区网格聚合力，打造精治社区”项目，针对居村网格向街区网格拓展延伸的难点，提出自己的建议，一是要进行体制机制的创新，促进街区层面工作机制效能提档，尤其是对话机制、利益关联机制、流程管理与监督机制。二是网格要有人，街镇层面的行政力量要下沉，所有端口都要前移。三是要重视社会组织在“社区韧性”提升方面的重要性。

3月23日，苏民村“农村‘三级网格’共管，破解流动人口管理痛点”项目对接交流会上，社会发展学院社会学系教师黄超对苏民村“121fight”长效管理模式表示肯定，希望能让更多的学生参与到社区治理实践中来，协助社区把村民需求梳理出来，并通过数字网络赋能，实现社区“智理”，提炼打造苏民模式。交流会上还明确拟从三个方面发力升级现有数字智慧网功能，推动苏民村以“数字化场景”运用向“智慧化治理”蝶变：一是考虑从人房底册入手开发数据库，切实准确掌握人员的动态信息；二是考虑从可视化基础图景入手，将村级监控布局、居民信息、车辆进出统计等各类数据信息集中管理；三是考虑从将原有线下积分变为线上考核程序入手，让村级事务做到“一键直达”。

3月20日，紫竹半岛居民区召开社区建设美好推荐官议事会，社会工作系副教授吴同参与头脑风暴，并被聘请为“泾彩第一湾 美好推荐官”。议事会结合党群服务站更新升级的契机，邀请大家通过议事、协商、共商、讨论的方式，促进基层自治共治向深发展。

未来，社会发展学院党委将继续推动“美好社区 先锋行动”的工作落实落细，持续发挥“社区智理师”作用，立足专业优势，协同聚力，打造一批社区治理样本，推动高校与城市发展同频共振。